間も無く今年が終わろうとしていますが、
今の今までアトリエ掃除をしたり、レイアウト変えたりしていたので、
昨日のうちにブログを書いていた本当に良かったなと、
胸をなでおろしている次第ですが、
2025年は本当に様々なチャレンジが出来た一年だったなと、
改めて振り返りながらしみじみしております。

せっかくなので、1月から順に時系列で辿ってみたいと思います。

1月　　  Spiral Showcaseでの企画展 Xing
2-3月　  調布パルコでの企画展 ichigu
5月　　  Spiral Entranceでの企画展 Container Gift
6月　　  NY Style Hunter Milano社主催の委託販売(7/15まで延長)
調布パルコでの企画展 ichigu
8-9月　  小田急湘南ゲートでの(株)ブランチデザイン主催の催事出店
10月　　調布パルコでの企画展 ichigu
11月　　吉祥寺パルコでの企画展 ryuroru Petit Bleu Tokyo Pop Up Shop
12月　　Online Shopでの期間限定企画販売

ボリューム的には例年新作を練る為にも、
1.5カ月位のペースでイベント出店するようにしているのですが、
上手く噛み合わず1カ月、間が空かない事も間々ある現状に、
改めてバランスを取ることの難しさを痛感した一年となりました。

また、逆にブランドにとって大きな挑戦となった1月と6月が
ryuroruのブランディングを考える転換点とも言うべき
きっかけの時となった一年になりました。

この一年、どうしても企画が重なってしまったことで、
新作製作の時間が短くなってしまい、
目の前の仕事に追われていた事が、
上半期から薄々感じ始めていました。

何せ過去一の連続企画量。今振り返ってみて改めてびっくり。

『このまま来年も走り続けられる気が全くしな・・い。』と
途中ではたと気付きました。

年々催事をこなす事が、こんなにしんどいのか、と 苦笑

昔何とも思っていなかった事が、色々と腰に来たり、
足に来たり、呼吸器系統に来たり、三半規管に来たり(笑)
ありとあらゆる所に影響が出始め、そんな中にヘルプの販売スタッフに助けられて
毎回無事に終えられている現状に、2026年は更に働き方改革、
且つ、ブランディングを見直さねばと、
前回のブログで書いた通り、15周年を契機に徐々に
展開方法を変更していこうと心に決めた次第です。

そんな2025年は日頃お世話になっているお取引様を中心に、
顧客様に沢山支えられたと共に、
年に数回お世話になっているAURAさんとのイベントや、
新しくお取引が始まった海外とのご縁に恵まれた事で、
今一度立ち位置を見直すきっかけを企画展を沢山実施する事で
見つめることが出来たと言っても過言ではありませんでした。

長期イベントに関しても、中々体力的には出来ない状況になって来ており、
来年は企画職を徐々に手放す方向で調整している為、
企画をする際は、逆に企画職だけに専念したりと、
ブランドと切り離して行う様な、そんな働き方をしていくかもしれません。

その代わりに15周年の個展を開催するに当たり、ギャラリーでの展開や、
個展の回数を増やしたりと言ったプランも検討しています。

世界観をより確立させてお見せできるよう、来年からのryuroruにご期待ください。

中々厳しい社会情勢で、多方面から様々なお話を聞くことが出来た年末。
大変なのは皆同じなんだな、と思うと同時に、
よりファンでいてくださる方の存在や、
お仕事をご一緒できる方々との繋がりに感謝が持て、また、
今後も応援して下さる方にお応えできるような企画を打ち出していきたいと
切に思っております。

まずは今まで長年ryuroruのファンでいてくださっている方にお返しと言える
企画を練っている所です。勿論最近ファンになって下さった方や、
今後ファンになって下さる方々にも。

2025年を振り返ることによって、今後のryuroruを考えることが出来た事が、
とても実り多い機会となったように思います。

駄文となりましたが、来年も変わらぬご愛顧を賜ります様、
どうぞ引き続きryuroruを宜しくお願い申し上げます。

最後になりますが、今年発表したデザインです。ご査収ください(笑)